نوع المقالة : Research Paper
المؤلف
كلية الإدارة والاقتصاد / جامعة الأنبار
الملخص
يهدف البحث الحالي الى الوقوف على مدى تأثير القيادة الافتراضية في وادارة الازمات لدى القيادات الجامعية في ظل جائحة كوفيد -19، وتم تطبيق هذا البحث في جامعة الانبار، ومحاولة الخروج بجملة توصيات تسهم في تعزيز ممارسة وتبني المتغيرات في المنظمات قيد البحث ، ولغرض تحقيق هدف البحث والاجابة عن تساؤلات المشكلة ، فقد طبق البحث على عينة تتكون من (95) فرداً من جامعة الانبار، وتم الاعتماد على الاستبانة كأداة أساسية لجمع البيانات والمعلومات التي تم معالجتها وتحليلها باستعمال عدد من الاساليب الاحصائية كالوسط الحسابي والانحراف المعياري ومعامل الارتباط بيرسون ومعامل الاختلاف والاهمية النسبية وتحليل الانحدار، وتوصل البحث الى عدة نتائج منها استطاعت جامعة الانبار استخدام امكانية البُعد التكنلوجي المتمثل بتصنيف وتخزين المعرفة في قواعد بيانات ليتم ادخالها واستعمالها بسهولة من قبل الفرد في ادارة الازمات الحالية والمستقبلية في الجامعة ، اما اهم التوصيات فكانت يجب على ادارة الجامعة الاستفادة من طبيعة العلاقة القوية بين القيادة الافتراضية في احداث المزيد من التغييرات الايجابية في ادارة الازمات بصورة عامة من خلال تبادل الافكار والمعلومات بين الافراد .
الكلمات الرئيسة
- Abdalla, M., Alarabi, L., & Hendawi, A. (2021). Crisis Management Art from the Risks to the Control: A Review of Methods and Directions. Information, 12(1), 18.
- Arredal, A. C., Axelsson Pihl, J., & Börjesson, A. (2021). Becoming a Virtual Team under Rapid Conditions: Leadership and Collaboration through change: An exploratory case study of the change to virtual work settings as a consequence of Covid-19.
- Belfo, F. (2012). People, organizational and technological dimensions of software requirements specification. Procedia Technology, 5, 310-318.
- Boyd, N. M., & Martin, E. C. (2020). Sense of community responsibility at the forefront of crisis management. Administrative Theory & Praxis, 1-13.
- Caulat, G. (2010). Virtual leadership: on becoming a real leader (Doctoral dissertation, Middlesex University).
- Coombs, T. W. (2007). Crisis management and communications.
- Eikmeier, R. (2021). Managing Paradoxical Tensions While Practicing Virtual Leadership in Academia: A Phenomenology (Doctoral dissertation, Creighton University).
- Fjermestad, J. E. R. R. Y. (2009). Virtual leadership for a virtual workforce. Chief Learning Officer, 8(3), 36.Ain, R., Sinha, G., & De, S.
- Francavilla, N. M. (2019). The Influence of Virtual Leadership and Relationship Characteristic Variables on Follower Outcomes.
- Hanks-Moehr, E. S. (2020). Does Multicultural Competency, Supervisory Style, or Supervisee Acculturation Best Predict the Supervision Relationship in a Cross-Cultural Context? (Doctoral dissertation, Northern Arizona University).
- ’t Hart, P., Heyse, L., & Boin, A. (2001). New trends in crisis management practice and crisis management research: Setting the agenda. Journal of Contingencies and Crisis management, 9(4), 181-188.
- Ibrahim, M. Y. (2015). Model of virtual leadership, intra-team communication and job performance among school leaders in Malaysia. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 186, 674-680.
- Jaques, T. (2009). Issue and crisis management: Quicksand in the definitional landscape. Public Relations Review, 35(3), 280-286.
- Kerfoot, K. M. (2010). Listening to see: The key to virtual leadership. Nursing Economics, 28(2), 114.
- Ko, I., & Wei, X. (2021, January). Virtual Leadership Matters: Capturing its Role in Facilitating Knowledge Sharing in Virtual Learning Environment. In Proceedings of the 54th Hawaii International Conference on System Sciences (p. 441).
- Laws, E., & Prideaux, B. (2006). Crisis management: A suggested typology. Journal of Travel & Tourism Marketing, 19(2-3), 1-8.
- Lu, L. T., & Lee, Y. H. (2007). The effect of supervision style and decision‐making on role stress and satisfaction of senior foreign managers in international joint ventures in China. International Journal of Commerce and Management.
- Miller, M. M., & Ivey, D. C. (2006). Spirituality, gender, and supervisory style in supervision. Contemporary Family Therapy, 28(3), 323-337.
- Pearson, C. M., & Mitroff, I. I. (1993). From crisis prone to crisis prepared: A framework for crisis management. Academy of Management Perspectives, 7(1), 48-59.
- Quarantelli, E. L. (1988). Disaster crisis management: A summary of research findings. Journal of management studies, 25(4), 373-385.
- Urraca-Ruiz, A. (2013). The ‘technological’dimension of structural change under market integration. Structural Change and Economic Dynamics, 27, 1-18.
- Sauer, J. (2016). Promoting organizational citizenship behavior: effects of online self-disclosure in the context of employee selection and virtual leadership (Doctoral dissertation).
)
