نوع المقالة : Research Paper
المؤلفون
كلية التربية البدنية وعلوم الرياضة / جامعة الموصل
الملخص
ان صمت المنظمة يعد بمثابة تهديد ضد التغيير التنظيمي والتنمية. وقد تم التأكيد على أن العديد من الموظفين لا يتواصلون مع رؤسائهم حول العديد من القضايا على الرغم من وعيهم وأنه من التناقض الواضح أن العديد من المنظمات تعاني الصمت التنظيمي ، الذي يمكن تلخيصه بانه حجب اﻵراء واﻟﻤﺨﺎوف ﺑﺸﺄن اﻟﻘﻀﺎﻳﺎ التنظيمية .ومن خلال متابعة بعض شعب النشاط الرياضي والكشفي في جامعة الموصل تم ملاحظة وجود صمتا تنظيميا لبعض منتسبو الشعب الرياضية والكشفية، وربما تكون ظاهرة منتشرة في جميع الشعب.
وهدف البحث الى التعرف على ابعاد الصمت التنظيمي وعوامله لدى منتسبي شعب النشاطات الطلابية من وجهة نظر منتسبو شعب النشاطات الرياضية والكشفية، تم استخدام المنهج الوصفي بطريقة المسح، وتكونت عينة البحث منتسبو شعب النشاطات الطلابية في جامعة الموصل والبالغ عددهم (32) عضوا، وفي جمع البيانات تم استخدام استبيان ( الكواز واسكندر 2021) والمطبق على عينة من المشرفين التربويين في العراق وذلك بعد التحقق من صدقه الظاهري وثباته، وفي معالجة البيانات احصائيا تم استخدام التكرار والنسبة المئوية الوسط الحسابي وتم استنتاج الاتي: وجود صمت تنظيمي منخفض في شعب النشاطات الطلابية في جامعة الموصل. باستثناء الأسباب الادارية والتنظيمية التي جاء فيها الصمت متوسطاً.
الكلمات الرئيسة
- . Nikmaram, s., et al. (2012): Study on relationship between organizational silence and commitment in iran, world applied sciences journal, 17 (10).
- Abu Ghoneim, Muhammad Naji and Al-Ramahi, Suhair Abdul-Karim (2009): The importance of developing a strategy for applying the quality system for extra-curricular activities at the University of Kufa according to the two methods of benchmarking and re-engineering or organizing procedures, research published in the proceedings of the first conference for quality assurance and academic accreditation, University of Kufa Kufa, Iraq.
- Al-Kawaz, Uday Ghanem and Iskandar, Younes Faisal (2021): Organizational silence among educational supervisors and specialization (sports education specialty) in Iraq, Al-Rafidain Journal of Mathematical Sciences, Issue (75).
- Al-Wahaibi, Abdullah Muhammad, (2014): The effect of the prevailing climate in government departments in the Qassim region on organizational silence, The Jordanian Journal of Business Administration, Volume 10, Number 3.
- Çakici, a. (2010). The silence of employee in organizations. Why do we prefer to remain silent, 1y35.
- Detert, j. R., burris, e. R., harrison, d. A., & martin, s. R. (2013):Voice flows to and around leaders: understanding when units are helped or hurt by employee voice. Administrative science quarterly, 58(4(.
- Ellis, j. B., van dyne, l., greenberg, j., & edwards, m. (2009). Voice and silence as observer reactions to defensive voice: predictions based on communication competence theory. Voice and silence in organizations, (37)-(6).
- Jaber moghaddampoura, behzad nazemipoura, mahdi aghaziaratib and hamed bordbarc,(2013),"illuminating employees’ organizational silence", management science letters,
- Jennifer M. Lyman, . Durkheim, Deconstruction, (2013): Translated by: Mahmoud Ahmed Abdallah, National Center for Translation, Cairo.
- Milliken f, morrison e, hewlin p (2003). An exploratory study of employee silence: issues that employees don‟t communicate upward and why. J. Manage. Stud. 40(6).
- Morrison, e. W., & milliken, f. J. (2003): Speaking up, remaining silent: the dynamics of voice and silence in organizations. Journal of management studies, (40)(6)
- Morrison, e. W., milliken, f. J. 2000. Organizational silence: a barrier to change and development in a pluralistic world. The academy of management review, (25)(4).
- Nikmaram, s., et al. (2012): Study on relationship between organizational silence and commitment in iran, world applied sciences journal, 17 (10).
- Oweis, Khair El-Din Ahmed, (1999): Scientific Research Guide, Dar Al-Fikr Al-Arabi for Printing and Publishing, Cairo.
- Premeaux, s.f. (2001): Breaking the silence: toward an understanding of speaking up in the workplace, basilmamiş doktora tezi, louisiana state university.
- Sağlam, a. Ç. (2016): the effects of vocational high school teachers’ perceived trust on organizational silence. Journal of education and training studies, 4(5), 225-232.
- Samereh, hasan zaree m, ghasem ba(2011): analyzing the infrastructures of organizational silence and ways to get rid of it, procedia , social and behavioral sciences 30 (2011) 1731 – 1735 available online at www.sciencedirect.com procedia social and behavioral sciences .
)
