Document Type : بحث
Authors
Administrative Technical College/Baghdad Central Technical University
Abstract
Value flow management is a flexible method that is widely used in a variety of systems (transition from manufacturing to service systems), which contributes to providing a better conceptual approach to both the manufacturing process and the service. It is also considered an essential step for improving the production or service process and planning for simple innovations. This research aims to assess the extent of the application of ISO 22468: 2020 specification (related to value flow management) in the General Company for Electrical and Electronic Industries - Ministerial in the window air conditioner factory (2 tons), which was selected as a sample in order to achieve the objectives and hypothesis of this research. Quantitative and qualitative methods were used in collecting data such as a checklist, field visits, and personal interviews that contributed to diagnosing the research problem. The most important results of this study were that there is a high gap between the actual reality of the application of the specification 2020: ISO 22468) in the General Company for Electrical and Electronic Industries and its basic requirements. This is a result of a lack of awareness and interest in the administration and workers in implementing the system. The most important recommendations of this study are to determine the scope of the value flow management system, in addition to defining the tasks and responsibilities, the use of an efficient documentation system, the implementation and maintenance of the value flow management system, and continuity improvement according to the standard. In addition to the contracting of the management of these companies with the experienced and specialized in this field to contribute significantly to the success of its implementation within the sectors of industry and service.
Keywords
- الجميل، مشعل عبد الرحمن،(2019)،استخدام مدخل تكاليف تدفق القيمة في اتخاذ قرارات استخراج النفط في قطاع البترول ،مجلة البحوث المالية والتجارية ، كلية التجارة، جامعة بورسعيد، مجلد2 ،العدد2.
- حسن ،كفاح جبار،( 2020)،مدى فاعلية نظام تيار القيمة في تحسين الخدمة الصحية/ بحث حالة دائرة صحة البصرة الوقائية ،مجلة الكوت للعلوم الاقتصادية والادارية، المجلد12، العدد38.
- الصغير، محمد السيد محمد، (2019)، انعكاسات التكامل بين نظام تكاليف مسار تدفق القيمة واسلوب تحليل سلسلة القيمة على تدعيم توجه المنشاة بمنظور القيمة المقدمة للزبون/بحث تطبيقية ، مجلة الفكر المحاسبي ، مجلد23، العدد4.
- عباس ، طاهر حميد ،( 2016 )،خارطة تدفق القيمة كمدخل لمواجهة الهدر/ بحث حاله في المعهد التقني الديوانية، مجلة المثنى للعلوم الاقتصادية والادارية، المجلد 6,العدد1.
- عبد الحميد ،ساره حسنين جودة ،(2020 )، التكامل بين مدخلي التكلفة على أساس المواصفات وتكاليف تدفق القيمة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنشأة، المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية، مجلد11،العدد2.
- المعموري ، علي محمد ، دهيرب ،محمد سمير،(2018 )،اثر تطبيق التفكير الرشيق على ترشيد التكاليف وتحقيق رضا الزبون /بحث تطبيقي في شركة اور للصناعات الكهربائية ،مجلة دراسات مالية ومحاسبية ،المجلد13 ، العدد43.
- رفيدة ، محمد احمد، المديني ،علي ابو بكر، بيت المال، محمد مصطفى ، وبادي ، ابراهيم، ( 2017)، استخدام مفهوم خارطة تدفق القيمة لتقليل الفوائد/ بحث حالة ، المؤتمر الاكاديمي لدراسات الاقتصاد والاعمال، ليبيا.
- Jakobs, K. (Ed.). (2019). Shaping the Future Through Standardization. IGI Global.
- Mangers, J., Oberhausen, C., Minoufekr, M., & Plapper, P. (2020). Creation of an ISO standard at the example of value stream management method, In Shaping the Future Through Standardization (pp. 1-26). IGI Global..
- Onofrejova , D.,Janekova, J.,(2015), Value stream mapping and its significance in the production process, International Scientific Journal about Logistics,V:2,Lssue:3,p15.
- Patel, S., Mistry, D., & Shah, M. (2021). A process improvement methodology for effective implementation of value stream mapping integrated with foreman delay survey. Innovative Infrastructure Solutions, 6(3), 1-11..
- Tortorella, G. L., Pradhan, N., Macias de Anda, E., Trevino Martinez, S., Sawhney, R., & Kumar, M. (2020). Designing lean value streams in the fourth industrial revolution era: proposition of technology-integrated guidelines. International Journal of Production Research, 58(16), 5020-5033.
- Arias Dias,HV.,(2013), Integration of Knowledge Management and Change Management to Implement Lean Manufacturing, Màster Universitari en Gestió D'Empreses, Productes i Serveis.
- Lin, T.H.,(2004), Study and analysis of value stream for Yesco production, Master of Science Degree in Mechanical Engineering, University of Nevada, Las Vegas.
- Scullin, M. E,(2005), Integrating Value Stream Mapping and Simulation, Master of Science, Brigham Young University.
- Shou, W,(2018),” Enhanced Value Stream Mapping for Improving Turnaround Process Efficiency in Oil and Gas Industry, Doctor Dissertation, Curtin University.
- Hartini, S., Ciptomulyono, U., & Anityasari, M. (2019, June). Life cycle–Value stream mapping: Evaluating sustainability using lean manufacturing tools in the life cycle perspective. In AIP Conference Proceedings (Vol. 2114, No. 1, p. 030024). AIP Publishing LLC..
- sceei.gov.iq الشركة العامة للصناعات الكهربائية والالكترونية/ الوزيرية
)
